（文/图太平洋建设文品中心） 。

严昕主席出席并进行新闻发布，宣布投资150亿美元，打造运河时代广场，再现运河时代淮安之辉煌。由于我们的基础好，得以在改革开放以后，我们成长得快

本次两会现场，特邀请到中共中央宣传部原秘书长官景辉，原解放军艺术学院音乐系主任、教授、著名歌唱家（少将）李双江，解放军报社原社长（少将）黄国柱，解放军报社原主任（大校）蔡利君，解放军报社原主任（大校）陈大鹏，解放军报社主任（大校）张雷出席，以及江苏省广播电视总台、新华日报、现代快报、江苏经济报、扬子晚报、中国网、中宏网、交汇点新闻、中国江苏网、淮安电视台等媒体。在六朵姐妹花的绽放中，正式开启了精彩纷呈的文艺盛演。竹子的基础越好，成长得就越快。上半场会议由庄严智库理事、太平洋系董事、CEO刘安琦主持。说人生短暂，是卓越的群体。

万水千山不忘来时路，鲜血浇灌出花开的国度，生死相依只为了那一句承诺，报答你是我唯一的倾诉 伴随《不忘初心》的旋律，10月5日，庄严智库旗下世界500强太、苏、庄三系精英，淮安漕运镇35个村的村干部及村民代表相聚家乡淮安地球村运河时代广场，庆祝祖国72华诞，畅想乡村振兴和共同富裕。严介和理事长出席并作战略指导和答记者问。据悉，本次会议邀请了国内基建领域、金融领域共计16家知名央企、国企参加座谈，太平洋建设是唯一一家受邀参会的私营企业。

严介和理事长坦言，企业起步于江苏，参与了江苏大部分高速公路建设，并且基于交通做得越来越大。一般私企很听话，往往不聪明、不能干。在安徽，我们庄严承诺：任何一家能做的，我们都能做，往往他人不能做的，我们也能做。会议伊始，大会主办方相关负责人就四上安徽交通体系的决策部署进行了介绍，对不久前全省交通项目双招双引推介签约成果进行了通报。

如果我们做不了的，全球不应该有下家，如果有下家，那肯定是骗子。大会指出，本次会议旨在梳理分析参与安徽交通基础设施（公路、水运、机场等）投资建设存在的问题与困难，总结经验，提炼方法，为后续交通基础设施市场化实施做好制度安排，进而推动交通强省战略成功实践，诚邀企业家朋友们踊跃发言。

（文/图 庄严文旅文品中心）他指出，要全面梳理换届后各区县市资料，以合理整合内部资源。此外，为突出市场优越性，集团将对广东市场落地激励政策进行改革，各平台、下属集团需明确空白市场落地责任人，并定期督办执行情况，从而形成强有力的上下联动机制。（文/太平洋建设经营中心）。

为保证集团可持续发展，我们要在一定范围内牺牲产值、放缓速度，着力优化资本结构以降低负债率，不断推动产业链形成及赋能升级。下一步，各平台、下属集团要对广东市场战略做出迅速回应，在明年6月底确保全面入驻、落地。结合十四五期间各区县市基础设施投资建设报告，对广东市场进行全面分析、合理规划。围绕框架协议、项目合同、操作流程等内容进行全面系统学习，以有效推广南海模式。

会议由太平洋建设广州机关副总裁张敏主持。严昊强调，广东是集团高度重视、倾力投资的一号战略市场，我们要充分认清该市场的战略地位。

会议以线上形式召开，各平台、集团董事局主席、经营负责人携团队就广东市场截至目前落地完成情况、应落未落市场原因及解决措施、未开拓区县市场情况、经营团队配置情况、下半年落地目标及推进计划等内容进行了简要汇报。严昊指出，传统商业模式在总量达到一定程度时会进入瓶颈期，此时做好融资配合至关重要。

宋少庭综合广东省经济总量、基础设施现状及优越的市场发展前景提出四个全面，即全面梳理、全面分析、全面学习和全面督办。严昊总结，落地广东市场对集团实现可持续发展具有重要意义，希望全体经营家人能解放固有思想、转变经营思路，切实提升凝聚力、执行力、创新力，真正做到走深、走远、走实，全方位融入大湾区建设。针对广东未进驻市场和困难市场，要放开手脚、大胆创新，进一步打造开放合作新模式，部分重点项目可寻求与央企及当地企业合作，力争打造跨体制合作新典范。8月12日，太平洋建设2021年三季度广东市场专项会议顺利召开，严昊主席出席会议并作战略部署和工作指导。对人员全面督办、确保无缝对接同时，也要对重点市场及项目全面督办，进一步明确责任人和落地时间。太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭，驻点广东各平台、集团董事局主席、经营最高负责人及各市县区驻点责任人等参加会议

严昊指出，传统商业模式在总量达到一定程度时会进入瓶颈期，此时做好融资配合至关重要。会议以线上形式召开，各平台、集团董事局主席、经营负责人携团队就广东市场截至目前落地完成情况、应落未落市场原因及解决措施、未开拓区县市场情况、经营团队配置情况、下半年落地目标及推进计划等内容进行了简要汇报。

会议由太平洋建设广州机关副总裁张敏主持。此外，为突出市场优越性，集团将对广东市场落地激励政策进行改革，各平台、下属集团需明确空白市场落地责任人，并定期督办执行情况，从而形成强有力的上下联动机制。

为保证集团可持续发展，我们要在一定范围内牺牲产值、放缓速度，着力优化资本结构以降低负债率，不断推动产业链形成及赋能升级。8月12日，太平洋建设2021年三季度广东市场专项会议顺利召开，严昊主席出席会议并作战略部署和工作指导。

严昊强调，广东是集团高度重视、倾力投资的一号战略市场，我们要充分认清该市场的战略地位。宋少庭综合广东省经济总量、基础设施现状及优越的市场发展前景提出四个全面，即全面梳理、全面分析、全面学习和全面督办。针对广东未进驻市场和困难市场，要放开手脚、大胆创新，进一步打造开放合作新模式，部分重点项目可寻求与央企及当地企业合作，力争打造跨体制合作新典范。太平洋建设董事局副主席、总裁宋少庭，驻点广东各平台、集团董事局主席、经营最高负责人及各市县区驻点责任人等参加会议。

对人员全面督办、确保无缝对接同时，也要对重点市场及项目全面督办，进一步明确责任人和落地时间。围绕框架协议、项目合同、操作流程等内容进行全面系统学习，以有效推广南海模式。

（文/太平洋建设经营中心）。结合十四五期间各区县市基础设施投资建设报告，对广东市场进行全面分析、合理规划。

他指出，要全面梳理换届后各区县市资料，以合理整合内部资源。严昊总结，落地广东市场对集团实现可持续发展具有重要意义，希望全体经营家人能解放固有思想、转变经营思路，切实提升凝聚力、执行力、创新力，真正做到走深、走远、走实，全方位融入大湾区建设。

下一步，各平台、下属集团要对广东市场战略做出迅速回应，在明年6月底确保全面入驻、落地一份权力、一份责任，权力与责任对等，参会家人纷纷发表自己的任职感言。作战略指导时，严介和指出，中国文明几千年，从农业文明走向工业文明，从农业化、工业化走向城市化发展道路。庄严文旅对号入座，对基础设施投资建设拉动太大了。

今后花都区600多亿的项目，基础设施由港珠澳建设做，庄严文旅就做房建，一举两得，皆大欢喜。会议由庄严文旅董事局主席李茜主持。

文化拓市场，标准守市场，情感延市场。新庄严文旅下设6个集团，各部门人员都已配备到位。

现在，从城市化走向乡村振兴，这个落差不能太大。将来，要把庄严文旅、庄严景旅打造成中国最好的兰泊湾文旅、兰泊湾景旅。